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5S精益管理活动教程(ppt 39页)

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5s 6s管理
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5s精益管理,管理活动,教程
5S精益管理活动教程(ppt 39页)内容简介

5S精益管理活动教程目录:
一、“5S” 基本概念
二、“5S”的真谛
三、“5S”的推行方针
四、推行“5S” 的目的和意义
五、推行“ 5S” 的方法
六、“5S”认识上的误区

 


5S精益管理活动教程内容提要:
1S—整理
定义:区分要与不要的东西,不要用的清除掉。
目的:将“空间”腾出来活用。
内容:1、清除不需要的物品。
      2、保留需要的物品。
      3、补充需要但没有的物品。

2S—整顿
定义:要的东西依规定定位、定方法摆放 整齐,明确数量,明确标示。
目的:不浪费“时间”找东西
内容:1、明确标识物品状态
      2、将物品定位
      3、使用完毕将物品归位


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