IE七大手法的活用(ppt 88页)

IE七大手法的活用目录：
一、流程分析法与流程改善
二、工作抽查与稼动分析

 

IE七大手法的活用内容提要：
一、 何谓流程分析法
流程分析法，就是把工作、工程或作业的过程，分解为次一层级要素，加以调查，用流程图、记号方法表示，并将作业顺序及时间等显示，便于发觉其间不合理、不均衡、浪费等情形（问题点），进行研究、重新规划改善，解决问题的分析方法。
流程分析法常用于现场、工业工程、工程及管理方面，是一个非常有用的手法，为IE七大手法的首要法。
二、 名词定义
工程：若干相关作业的集合，具有一定的先后作业顺序，诸作业按照顺序行动后，可以产生一定范围的结果，通常涉及设备、技术者称之为工程。
工作：类似工程，只涉及软件、方法者，称为工作。
作业：若干相关动作的集合，具有一定的先后动作顺序，诸动作按照顺序行动后，可以产生一定范围的结果，作业连结起来就是工作或工程。
动作：是若干相关动素的集合，具有一定的先后动素顺序，诸动素按照顺序行动后，可以产生一定范围的结果，动作连结起来就是作业 。
动素：组成动作的元素称为动素。
流程：工程与工作、作业均有共同的「流动顺序」的特性，因此通常总称为流程。
层次：产品生产线＞工程＞作业＞动作＞动素

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