6.S基础知识培训教材(doc 11页)

6.S基础知识培训教材目录：
一.什幺是5S?
二.5S活动
三.5S的意义
四.5S的含义
五.5S的适宜推行场所:
六.5S的作用
七.5S的设想蓝图
八.如何开展5S活动.
九.6S的宗旨
十.6S的管理工具

 

6.S基础知识培训教材内容简介：
目的:为了让所有的部属,都能够很清楚地自觉地养成一个好的习惯.事事都讲究的精神.
一.什幺是5S?
原为5S,1955年由日本首先推行,原是日本家庭的一种生活方式,之后引进企业,成为企经营中,最有力的管理工具之一.
5S,是指整理,整顿,清扫,清洁,纪律等5个字组成.其日文的罗马拼音各为:
SEIRISEITONSEIKETSUSEISOSHITSUKE,因其起音都是(S),所以简称(5S),再加上(SAFE)安全,故称(6S)
1.1.5S的含义各是:
整理_____是指分出要和不要的物品,将不要的物品处理掉,消除浪费.
目的:是让工作环境没有放置任何妨碍作业或有挨动的物品,并减少浪费的现象,降低作业的成本.
2.1将要录用的物品使用平率,搭配目视管理,即看板管理,颜色管理,进行适当的定位,其目的是物品放置方法标准化,可以快速,正确,安全的取所要物品,让工作更有效率.
2.2.作业现场的整顿___物料.作业.设备.工具.动线
2.3.办公室的整顿
2.4.储区的整顿
清扫______指打扫灰尘污稀与维护,提升品质.
3.1.就是将工作场所中,设备,工具等打扫干凈,并去除污染源其目的是让整理,整顿已改善完成的事项,去做后续持续性的执行与维持,使工作场所无垃圾.无尘垢.无污染.进而提高产品品质及作业效率.
清洁_____指维持(整理.整顿与清扫)的成果.
4.1.指的就是保持干凈,维持空间无污无尘的干凈状态,并防止污染源的产生其目的维持(整理,整顿与清扫),所得到成果,使现场没有染源产生,让工作场所明亮清爽,提升工作土氯.

 

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