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某公司5S推行专案辅导项目建议书(doc 11页)

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5s 6s管理
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公司5s推行,项目建议书
某公司5S推行专案辅导项目建议书(doc 11页)内容简介

某公司5S推行专案辅导项目建议书目录:
一、项目背景………………………………………………………3
二、项目执行………………………………………………………4
三、项目特色………………………………………………………5
四、课程大纲………………………………………………………6
五、老师简介………………………………………………………7
六、项目流程………………………………………………………8
七、项目投资………………………………………………………9
八、公司简介………………………………………………………10
九、客户见证………………………………………………………11

 


某公司5S推行专案辅导项目建议书内容简介:
您的企业工作现场是否存在下面的现象:
*急等要用的东西一时找不到,每次找一件东西,都要翻箱倒柜找半天;*工作台面上有一大堆东西,零零乱乱,理不清头绪;*现场东西堆了许多,久而不用,弃之可惜;*地面脏污,设施、设备破旧、保养不良,灯光
灰暗空气流通不够顺畅,通道被堵,空间拥挤;*良品、不良品混杂,成品、半成品及私人物品随意摆放、无法区分、辨认和查找;
员工没有严谨认真的工作习惯,作业粗枝大叶,生产品质不稳定。
。。。。。。脏乱与落后、不文明是同义词,与低素质、低效率及管理落后联系在一起。
而到过先进工厂的人,第一个感觉就是工作步调紧凑,工作态度相当的严谨。参观过先进工厂,印象又是特别强烈。厂外的环境如花草、通道,包括汽车的停放,可说是整整齐齐、井井有条。进入厂内又是一种诧异,不论办公场所、工作车间、储物仓库,从地板、墙壁、地上物到天花板,所看到的均是亮亮丽丽整洁无比。人们井然有序地在工作,物品也井然有序地流动。
整齐清洁有序的工作人员及工作环境,是减少浪费、提高生产及降低产品不良最重要的基础工程。5S可以说是公司各项管理的基础,更是改善提升公司管理水平的利器。5S强调从小事做起,凡事皆讲究,凡事皆认真。推行5S可以创造安全、舒适、高效、整洁、文明的工作环境,塑造高素质的工作团队。对个人,可改变自我,超越自我;对公司,可内练筋骨,外塑形象,增强竞争力。


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