5S介绍及实务课程(PPT 106页)

5S活动的起源和定义
5S活动介绍及实践　　　
5S活动认识误区分析及正确态度
推行5S失败的原因和成功的关键
5S活动全面推行策划（P-D-C-A）
如何持续维持5S活动
5S活动的起源
5S活动的定义
5S是什么?
 Q-5S的逻辑
整理推行方法分层管理
什么是素养?
5S与管理合理化的关系
5S与PDCA管理循环的关系
5S认识的误区
5S的推行失败的原因
5S活动成功推行的关键
5S活动推行的全面策划（PDCA）
第一阶段：启动阶段
第二阶段：实施和自主改善阶段
第二阶段：实施和自主改善阶段（续）
第三阶段：标准化阶段
如何持续维持5S活动（续）
5S对应的措施
整理的措施
整顿的措施
整顿的措施
清扫的措施
教育(教养)的措施
安全卫生管理
工作场所的安全化

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