企业6S管理培训教材(ppt 159页)

企业6S管理培训教材目录：
第一部分、概论
第二部分、6S理论与实践
第三部分、推进6S

 

企业6S管理培训教材内容简介：
综合以上种种不良现象,可以看出,不良现象均会造成浪费,这些浪费包括:
1,资金的浪费  5,形象的浪费
2,场所的浪费  6,效率的浪费
3,人员的浪费  7,品质的浪费
4,士气的浪费  8,成品的浪费
因此如何成为一个有效率，高品质,低成本的企业,第一步就是要重视[整理，整顿，清洁]的工作,并彻底的把它做好.
对以上这些病症,我们开给一个处方,药名叫[6S].
工作步调紧凑,工作态度严谨
日本工厂的感觉----
厂外环境整整齐齐,井井有条
厂内环境亮亮丽丽,整洁无比,井然有序
自然资源缺乏的国家挤身世界经济强国的道理?
6S的起源
某年，日本企业对工作现场提出了整理、整顿2S，后来因管理水平的提高陆续增加了后3个S，从而形成了目前广泛推动的6S架构。也将6S活动从原来的品质环境扩展到安全、行动、卫生、效率、品质及成本管理等诸多方面。在诸多方面应用6S使其得到大幅度的改善。
6S活动是将具体的活动项目逐一实施的活动，我们将其活动的内容分成三大支柱。
首先是创造一个有规律的工厂；
其次是创造一个干净的工厂；
再次是创造一个可以目视管理的工厂。

..............................