6S活动推行的基本步骤(doc 27页)

6S活动推行的基本步骤目录：
一、6S的定义及目的（良好厂房环境维持的5个步骤）
二、6S推行要领
三、6S活动推行的步骤
四、6S的实施技巧
五、干部在6S活动中的责任
六、员工在6S活动中的责任
七、6S活动的作用

 

6S活动推行的基本步骤内容简介：
    6S活动源于日本，原指的是在现场中，原材料、设备、人员等生产要素进行相应的“整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISOU）、清洁（SEIKETU）、素养（SHITUKE）、安全（SAFETY）”等活动，为其他管理活动的开展打下良好的基础，它和品管圈并称是日本产品在二战后品质得以迅猛提升，并行销全世界的二大法宝。

..............................