大港某某公司现场5S项目预案(doc 3)
大港某某公司现场5S项目预案(doc 3)内容简介
一、直观印象
二、不足
三、实施设想
四、具体实施步骤
五、评估阶段
六、培训阶段
七、实践区的实施
八、全厂推广
1.企业的整改过多的是依据客户的需要与要求
2.有较好的现场管理基础
3.人员的工作态度认真,有“客户永远是对的理念”。
1.企业的现场管理缺乏系统性
2.人员的遵守意识好,缺乏问题意识和自主改善意识
3.现场的区域定置欠合理,目视化标识应进一步加强
4.在硫化车间与切割车间的产品交接过程有一定的 问题(包括容器)
5.切割车间的现场是整个企业现场的瓶颈
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