5s活动与安全卫生管理手册(doc 22页)

5s活动与安全卫生管理手册目录:
1.某的基本方针......................2
2.某企业基础..........................2
3.5S方针的策略重点......................2
4.5S与环境安全的目标.................................2
5.5S的定义...............................2
6.5S活动的职责...............3
7.5S活动的要求..................3
8.5S对应的措施................3
9.安全卫生管理........................................13
10.工作场所的安全化.............................20
11.附件：5S管理表格.........................22

 

 

5s活动与安全卫生管理手册内容简介：
1.某的基本方针：
提供顾客100%满意的服务，创建员工100%满意的公司。
2.某企业基础：
危机管理体制，人才培养，环境安全以及5S的推行
3.5S方针的策略重点：
3.1建立使顾客100%满意的质量保证体制
3.2改进业务流程、削减在库、遵守交期
3.3强化成本竞争力
3.4积累与提高生产技术力
3.5提高新技术的推广速度
3.6构筑企业基础
4.5S与环境安全的目标
4.1提高生产性
4.2提高服务水平和维修产品质量
4.3提高速度
4.4提高人员素质
4.5提高安全性
5.5S的定义
5.1整理：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西， 撤除不需要的东西；
5.2整顿：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理；
5.3清扫：将不需要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾，无污秽状态；
5.4清洁：维持以上整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁卫生；
5.5修养：通过进行上述4S的活动，让每个员工都自觉遵守各项规章制度，养成良好的工作习惯，做到“以厂为家、以厂为荣”的地步。

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