大量生产类型生产组织形式及生产作业计划(ppt 41页)

大量生产类型生产组织形式及生产作业计划目录：
一、大量生产类型的主要组织形式—流 水生产线
二、流水生产线的组织设计
三、大量生产类型生产作业计划及实施管理

 

大量生产类型生产组织形式及生产作业计划内容简介：
一、流水生产概念及特点
概念： 是指加工对象按照一定的工艺路线、有规律地从前道工序流到后道工序加工，并按照一定的生产速度连续完成工序作业的生
产过程
特点：
1、流水线上固定生产一种或少数几种产品（零件），工作地专业化程度高
2、流水线上每个工作地 按照产品工艺过程（零件）顺序安排，产品按单向运输路线移动
3、工艺过程是封闭的，工作地按工艺顺序安排为索链形式，劳动对象在工序间作单向流动，自成系统，便于管理和控制
4、生产具有明显的节奏性
5、生产具有较高连续性
6、流水线上各工序之间的生产能力是平衡的，成比例的
某零件生产节拍10分钟，工序同期化后各工序单件时间如表，试计算流水线平均设备及负荷系数、损失时间及损失系数
工序同期化程度高,工艺性好,加工对象稍重,体积稍大,可严格按节拍出产符合精度要求的产品,采用强制节拍流水线(连续流水线)
反之采用自由节拍或粗略节拍流水线(间断流水线)

..............................