生产作业计划的编制与控制(ppt 30页)

生产作业计划的编制与控制目录：
第一节、期量标准
第二节、生产作业计划的编制
第三节、生产作业控制

 

生产作业计划的编制与控制内容简介：
一、期量标准的概念和类型
(一)期量标准的定义
 期量标准是指在一定的生产技术及组织条件下对生产对象在生产期限和生产数量方面所规定的标准。
 它对于保证各生产环节之间的衔接配合，加强生产计划管理，合理利用人力、物力及财力资源，提高生产经济效益，具有积极作用。不同生产类型其期量标准各不相同。
(二)期量标准的类型
1、大量大批生产类型企业的期量标准
（1）节拍.
（2）标准计划.   标准计划主要是规定整个流水线的工作和中断时间及程序。
（3）在制品占用量定额。在制品定额是在一定的技术组织条件下，为了保证生产正常进行必须保有的在制品数量标准。它可分为流水线内在制品占用数量和流水线之间在制品占用数量。
合理的在制品定额,应既能保证生产的正常需要,又能使在制品占用量保持较少的水平。
2、成批生产类型企业的期量标准
（1）批量和生产间隔期
批量:同时投入生产并消耗一次准备结束时间所加工、装配同种产品 的数量。

 

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