5S-管理的基础(ppt 49页)

5S-管理的基础目录：
1、工厂的第一印象
2、整理整顿不好，会如何…？
3、一般整理整顿的定义
4、日本整理整顿的定义：5S
5、整理(Seiri)
6、清扫(Seiso)
7、修身(Shitsuke)
8、5S是改善的基础
9、5S关连图
10、5S与TPS
11、5S与TPM
12、5S与企业经营途径之关系
13、动作经济原则与整理整顿之母子关系：
14、动作经济原则与整理整顿之母子关系：
15、5S与工厂佈置
16、5S与物料搬运
17、5S与小集团活动
18、5S与日常管理的结合
19、…………

 

5S-管理的基础内容提要：
一般整理整顿的定义：
整理整顿则是将上列工作环境设法整理清洁，使一切物品都能排列整齐，井然有序，让在里面工作的员工都能感受到明朗愉快的气氛，从而改变气质，提高效率。
清洁(Seiketsu)
维护清扫过后的厂区及环境之整洁美观，使工作的人觉得乾净、卫生而產生无比的干劲。现场时时刻刻保持美观状态维持前3S之效果
5S与TPM：
全面预防保养活动，可以扩大整理整顿之成效
TPM是全员参加之设备保养活
5S也是
全体动员的环境维护活动

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