现场管理知识培训讲义(ppt 108页)

现场管理知识培训讲义目录：
第一部分、现场管理者的意识
第二部分、现场管理者的角色定位
第三部分、现场员工的工作教导
第四部分、现场工作关系处理
第五部分、工作现场的作业改善

现场管理知识培训讲义内容简介：
什么是现场
所有企业都必须从事增值活动:生产,销售,研发.现场是这三种活动发生的场所.
现场也是企业生产活动增值的场所.
现场是一面镜子,直接反映企业经营管理水平的高低.
现场管理的好坏,直接与QCD的实现密切相关.
现场是信息的源泉,改善的源地.
什么是管理
管理就是准确的了解,你期望员工做什么,然后使他们用最好,最经济的方法完成.、---泰勒
所谓管理是指透过他人完成业绩. ---哈佛商学院
管理是通过计划,组织,领导和控制工作来协调资源,以便达到既定的目标. ---亨利,西斯克
管理就是维持与改善.、---日本 今井正明
管理就是通过运用组织的资源,结合众人的智慧和努力,通过计划,组织,领导,控制,协调等手段达成组织的目标的过程.

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