JIT准时化生产方式与精益生产方式(doc 16页)
JIT准时化生产方式与精益生产方式(doc 16页)内容简介
JIT准时化生产方式与精益生产方式目录:
第一节、准时化生产方式的组成和目标
第二节、准时化生产系统设计与计划技术
第三节、准时化生产的现场控制——看板管理
第四节、精益生产
JIT准时化生产方式与精益生产方式内容简介:
准时化生产方式(Just In Time, JIT)是日本在20世纪五六十年代研究和开始实施的生产管理方式,是一种有效地利用各种资源、降低成本的准则,其含义是:在需要的时间和地点生产必要数量和完美质量的产品和零部件,以杜绝超量生产,消除无效劳动和浪费,达到用最少的投入实现量大产出的目的。
JIT系统以准时生产为出发点,首先揭示出生产过量的浪费,进而暴露出其他方面的浪费(如设备布局不当、人员过多)然后对设备、人员等资源进行调整。如此不断循环,使成本不断降低,计划和控制水平也随之不断提高。
80年代,随着日本企业在国际市场竞争中的胜利,准时化生产方式被作为日本企业成功的秘诀受到广泛的关注,现在JIT已在许多国家推广、运用,它是精益生产方式的核心。、
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