汽车行业某品牌问题解决系统及JIT培训材料(ppt 66页)

一、基本概念和原则
定义和背景
对JIT生产的意义
应用：6步式方法和工具
二、应用举例
例A：标签贴不到上油部件上
例B：机器故障问题
三、实施方法和材料
系统解决问题的时间安排和前提条件

系统的问题解决方法的定义
系统的问题解决方法对问题的定义是：
现状和理想状态的差距 
所谓系统的问题解决方法， 是指通过6大步骤，应用7个质量控制工具，配合其他用于分析、形成思路的工具，来合理地、有效地解决问题

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