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5S推行实务--整理的推进重点(ppt 76页)

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5s 6s管理
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5s推行实务,整理,重点
5S推行实务--整理的推进重点(ppt 76页)内容简介

第4讲 整理的推进重点
【本讲重点】
整理的含义
整理的作用
整理的推行要领
推行整理的步骤
具体实例


如果您的工作岗位堆满了非必需物品,就会导致您的必需物品反而无处摆放;您可能希望增加一张工作台来堆放必需品,这样一来必然造成不必要的浪费,二来更形成了后果严重的恶性循环。
整理的作用
1.整理的作用
●能使现场无杂物,过道通畅,增大作业空间,提高工作效率;
●减少碰撞,保障生产安全,提高产品质量;
●消除混杂材料的差错;
●有利于减少库存,节约资金;
●使员工心情舒畅,工作热情高涨。

●空间造成浪费;
●零件或产品因为过期而不能使用,造成了资金浪费;
●因场所狭窄,物品时常不断地移动,造成了工时浪费;
●管理非必需品的场地和人力浪费,花时间去管那些没有必要的东西,就会造成场地和人力资源的浪费;
●库存管理以及盘点,造成时间浪费。


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