5S（学员版2）(PPT 39页)

5S管理之方针、目标
     方针    例1：改变设备、改变人、改变环境，最终达成企
                        业体质的根本革新。
                例2：推行5S管理，塑中集一流形象。
                例3：告别作日，挑战自我，塑造捷虹新形象。
                例4：规范现场·现物，提升人的品质。
                例5：透过5S活动，提升士气，造就有活力的现场。

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