企业如何更好地推进6S(ppt 62页)

企业如何更好地推进6S目录：
1、推行6S的目的
2、6S的八大作用
3、6S的含义

 

企业如何更好地推进6S内容提要：
6S的八大作用：
亏损为零﹝6S为最佳的推销员﹞
至少在行业内被称赞为最干净、整洁的工场;
无缺陷、无不良、配合度好的声誉在客户之间口碑相传，忠实的顾客越来越多;
知名度很高，很多人慕名来参观;
大家争着来这家公司工作;
人们都以购买这家公司的产品为荣;
整理、整顿、清扫、清洁和修养维持
良好，并且成为习惯，以整洁为基础
的工厂有很大的发展空间。
不良为零﹝6S是品质零缺陷的护航者﹞
产品按标准要求生产;
检测仪器正确地使用和保养，是确保品质的前提;
环境整洁有序，异常一眼就可以发现;
干净整洁的生产现场，可以提高员工品质意识;
机械设备正常使用保养，减少次品产生;
员工知道要预防问题的发生而非仅是处理问题;
浪费为零﹝6S是节约能手﹞
6S能减少库存量，排除过剩生产，避免零件、半成品、成品在库过多;
避免库房、货架、天棚过剩;
避免卡板、台车、叉车等搬运工具过剩;
避免购置不必要的机器、设备;
避免“寻找”、“等待”、“避让”等动作引起的浪费;
消除“拿起”、“放下”、“清点”、“搬运”等无附加价值动作;
避免出现多余的文具、桌、椅等办公设备。

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