5s管理技巧与5s推行注意事项(ppt 61页)

5s管理技巧与5s推行注意事项目录：
一、何为5S
二、5S的作用与好处
三、5S的推行步骤
四、配合5S的管理技巧
五、5S的推行注意事项

 

5s管理技巧与5s推行注意事项内容简介：
工厂的第一印象
物品堆放杂乱，合格品、不合格品混杂，成品、半成品未很好区分—质量难以保障
工装夹具随地置放—效率损失，成本增加
机器设备保养不良，故障多—精度降低，生产效率下降
地面脏污，设施破旧，灯光灰暗—不安全，易感疲倦
5S说明书
现代人易得现代病，现代病无奇不有，而5S的出现，正是现代病的克星。
5S易于吞服，有病治病，无病强身，绝无副作用，请安心使用。
【成分】整理、整顿、清扫、清洁、素养
【效果】治企业现场疑难杂症均为有一定效果
【用法】后续说明
注意：开始服用后，请持续，切勿中途停止、中断药效。
整理（SEIRI）定义：区分要用和不要用的，不要用的清除掉。
目的：把“空间”腾出来活用。
效果：从心中就有“应有与不应有”的区分，并把不应有的去除的观念
注意：正确的价值意识—「使用价值」，而不是「原购买价值」

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