5S推行实务--卓越的现场管理(ppt 95页)
5S推行实务--卓越的现场管理(ppt 95页)内容简介
5S推行实务--卓越的现场管理目录:
一、5S的含义
二、5S是企业管理的基础
三、5S的说明书
5S推行实务--卓越的现场管理内容简介:
5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。
5S活动不仅能改善生活环境,还可以提高生产效率,提升产品的品质、服务水准,将整理、整顿、清扫进行到底,并且给予制度化等等,这些都是为了减少浪费,提高工作效率,也是其它管理活动有效展开的基础。
在实际推行的过程中,很多人却常常混淆了整理、整顿,清扫和清洁等概念,为了使5S喜闻乐见,得以迅速地推广传播,很多推行者想了各种各样的方法来帮助理解记忆,如漫画、顺口溜或看板等。
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