您现在的位置: 精品资料网 >> 生产管理 >> 5s 6s管理 >> 资料信息

5S推进组织的管理方式(ppt 125页)

所属分类:
5s 6s管理
文件大小:
657 KB
下载地址:
相关资料:
5s,推进,组织,管理方式
5S推进组织的管理方式(ppt 125页)内容简介

5S推进组织的管理方式目录:
一、5S的组织构架
二、组织章程
三、工作计划
四、文件体系 

 


5S推进组织的管理方式内容简介:
     要推动5S就必须有一个准备,这个准备就是要有一个组织构架,5S活动的推进或导入,前提要建立一个组织,也就是要成立一个部门,作为核心力量来推动5S的实施。这个部门,它既可是专职的,也可以是兼职的,当5S成为每一位员工的习惯时,该部门的5S活动的推动功能自然就会相应地减弱,这时就可以转为由执行部门来推动,所以在组织构架里,刚开始时一定要有一个专门的部门来推动。这个部门应该有几个职责。设定5S的方针和目标。
    公司要推动5S,方针和目标是什么,比如为了提高产品质量、生产率、遵守公司的企业理念、提高企业形象。而目标,可以细分到要怎么彻底地根除不良的习性,或彻底地改善生产的方法,进行空间的扩大,这些都是5S的方针和目标。


..............................