卓越的现场管理与5S推行实务全套课程(doc 94页)

卓越的现场管理与5s推行实务全套课程目录：
第一讲    5s的原则
第二讲    推行5s的目的与作用  
第三讲    5s之间的关系
第四讲    整理的推进重点
第五讲　  整顿的推进重点
第六讲    清扫的推进重点
第七讲    清洁的推进
第八讲    修养推进的重点
第九讲    5s的推进原理
第十讲    5s推进组织与组织的方式（一）
第十一讲  5s推进组织与组织方式（二）
第十二讲  5s推行步骤
第十三讲  目视管理（一）  
第十四讲  目视管理（二）
第十五讲  5s推展手法标准化（一）  
第十六讲  5s推展手法标准化(二)
第十七讲  5s推展改善与五现手法  
第十八讲  戴明圆环与思维十法
第十九讲  5s项目的展开（一）
第二十讲   5s项目的展开（二）
第二十一讲 5s内部审核概述
第二十二讲 5s内部审核准备
第二十三讲 5s的审核
第二十四讲 5s的纠正与预防措施及跟踪

 

卓越的现场管理与5s推行实务全套课程内容简介：
    5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)这五个单词，因为五个单词前面发音都是“S”，所以统称为“5s”。它的具体类型内容和典型的意思就是倒掉垃圾和仓库长期不要的东西。

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