5s管理活动的实施步骤(ppt 32页)

5s管理活动的实施步骤目录：
1、何谓5s？
2、实施的步骤
3、演练（以具体例子学习 ）
4、5s活动事例

 

5s管理活动的实施步骤内容简介：
    5s活动向来被认为是『制造物品』基本的要求，这是理所当然的事。但是，把理所当然的事情要理所当然的去实行，却是件困难的事。
    整理（Seiri）把要的东西与不要的东西明确的区分，并把不要的东西清除掉。整顿（Seiton）把不必要的寻找、不容易使用及不容易复位浪费消除。(在必要时，必要的东西，必要的量容易取得。物品的放置方法、设备的配置决定并标示后确实的实施)。

 

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