企业如何有效实施5S管理(PPT 38页)

5S管理的产生
5S的含义
1、整理
2、整顿
3、清扫
4、清洁
5、素养
什么样的企业
如此企业
下面的摆放是否合理
工具箱的整理前后
车间内的配电柜
见到如此生产现场的感受
明亮的员工休息区
企业文化人人知
实施5S管理的好处
实施5S的阻力
合作才能成功
5S管理推行步骤
步骤2:拟定推行方针及目标
步骤3:拟定工作计划及实施方法
步骤4:教育
步骤5:活动前的宣传
步骤6： 实施
步骤7:活动评比办法确定
步骤8：检查考核
步骤9:评比及奖惩
步骤10:检讨与修正
步骤11:纳入定期管理活动中
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