企业现场管理与5S管理(ppt 91页)

企业现场管理与5S管理目录：
第一节 现场管理的基术概念
第二节 企业现场管理的特点
第三节 加强现场管理的必要性
第四节 现场目视管理运行
第五节 质量保证体系

 

企业现场管理与5S管理内容简介：
    现场管理就是运用科学的管理思想、管理方法和管理手段，对现场的各种生产要素，如人（操作者、管理者）、机（设备）、料（原材料）、法（工艺、检测方法）、环（环境）、资（资金）、能（能源）、信（信息）等，进行合理配置和优化组合，通过计划、组织、控制、协调、激励等管理职能，保证现场按预定的目标，实现优质、高效、低耗、均衡、安全、文明的生产作业。优化现场管理是企业整体优化的重要组成部分，是现代化大生产不可缺少的重要环节。现场管理是多方面的综合性管理，既包括现场生产的组织管理工作，又包括落实到现场的各项专业管理和管理基础工作。

 

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