现场改善管理的基本原则(ppt 33页)

现场改善管理的基本原则目录:
一、改善概论
二、现场改善
三、如何管理现场的质量﹑成本和交期
四、标准

 

现场改善管理的基本原则内容简介：  
    成本管理:是指管理开发,生产及销售良好质量之过程时,又能致力于降低成本或维持在目标成本之水平上。
    有两种不同型态的「标准」，一为「管理标准」另一为「作业标准」。「管理标准」包含管理规章、人事规则以及政策、工作说明书、会计费用准备规则等，是涉及管理内部的员工。

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