中小企业生产管理知识(ppt 30页)

中小企业生产管理知识目录：
第一节　中小企业的物料管理
第二节　中小企业的质量管理
第三节　中小企业之工厂布置
第四节　台湾中小企业面临之生产问题及建议

 

中小企业生产管理知识内容简介：
    依据市场需求，获利可能性及企业产能 ( 即设备、人员、资金 ) 之限制，事先予以妥善的策划与布置，严格控制生产 ( 广义的含服务质量 ) 过程，以便在预定时间内，以最低原本提供合乎需求的产品。其内容含系统设计与修正计划与控制。
    生产作业管理是将系统化的规划及控制资源转换为产品或服务的过程，生产作业管理主要是将生产过程中的投入、处理转换及产出，做周详的计划，并将人力资源组织起来，作有最有效的运用。

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