准时制生产方式培训课件(PPT 80页)

11  准时制生产方式
丰田生产方式
时代背景
汽车与汽车工业的特征
日本汽车工业的崛起
JIT（Just in Time）的管理哲理
丰田生产方式的基本理念
JIT所谓的浪费
7种主要的浪费
丰田生产系统体系图
两大支柱
准时化的实现手段
看板生产控制系统
例1：
例2：
均衡生产
快速换模
自働化的实现手段
可视化控制 Visual Control
防呆方式
源头质量管理
5S管理
持续改进
企业实施JIT的效益
如何实现精益管理——几个重要条件
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