石英晶体谐振器生产过程的统计分析(pdf 47页)

石英晶体谐振器生产过程的统计分析目录:
第一章 绪论.................5
1.1 毕业设计的背景、意义....5
1.2 毕业设计所做的工作.....6
第二章 石英晶体谐振器结构分析.............7
2.1 结构示意图.............7
2.2 生产流程图.............8
2.3 生产设备图.............9
2.4 产品原因图...........11
第三章 石英晶体谐振器测量..13
3.1 石英晶体谐振器数据....13
3.2石英晶体谐振器测量仪器13
3.3石英晶体谐振器数据表..14
第四章 数据处理计算.........19
4.1控制线方程公式........19
4.2石英晶体宽度控制线方程20
4.3石英晶体长度控制线方程20
4.4电极宽度控制线方程....20
4.5电极长度控制线方程....21
4.6X方向边距控制线方程...21
4.7Y方向边距控制线方程...21
4.8电极面积控制线方程....22
4.9胶点大小控制线方程....22
4.10胶点边距控制线方程...23
第五章 控制图表及分析......24
5.1石英晶体宽度控制线方程24
5.2石英晶体长度控制线方程25
5.3电极宽度控制线方程....27
5.4电极长度控制线方程....29
5.5X方向边距控制线方程...31
5.6Y方向边距控制线方程...33
5.7电极面积控制线方程....35
5.8胶点大小控制线方程....37
5.9胶点边距控制线方程....41
第六章 结论与展望...........45
参考文献..46
致谢......47

 

石英晶体谐振器生产过程的统计分析内容摘要:
第一章 绪论
1.1 毕业设计的背景、意义
   21世纪的来临了，作为“质量的世纪”，人们已经感受到发生在周围的质量变化。生产过程的质量控制是保证产品质量的重要环节，稳定的生产过程会带来质量上的飞跃。统计过程控制图用于记录与质量有关的工序参数或不同时间的产品参数。使用工序能力指数来表明工序可在多大程度上进行无差错生产。 当今，ＳＰＣ管理技术及ＳＰＣ管理技术信息化系统的建立已经成为了企业节约成本、减少浪费、提高产品质量和获取更高收益的新的关注点。但很多人认为，随便购买一个ＳＰＣ软件，生成几个图表，实现几个报表，计算几个 Cpk 的值就是ＳＰＣ了。其实ＳＰＣ技术的价值实现，光靠这些是远远不够的。面对众多的参数、特性，从何下手；面对大量的数据，如何选择？ＳＰＣ控制图绘制出来后，如何应用ＳＰＣ的结果进行过程能力解析？如何利用ＳＰＣ进一步分析过程变动的原因，采取准确的纠正措施？有了管制图，Ca/Cp/Cpk等计算就是在推动ＳＰＣ？
   这几年来随着电子制造业在中国的发展，SPC已逐渐变成一个热门的话题。目前零售也开以使用SPC，从分析中发现过程的异常，再通过问题的分析来挖掘异常的原因，并针对该原因采取适当有效的对策，使制程恢复正常状态，再透过制程能力的调查分析与标准化，不断提升制程能力的一种维护与改善的手法”。SPC强调全过程监控、全系统参与，并且强调用科学方法（主要是统计技术）来保证全过程的预防。SPC不仅适用于质量控制，更可应用于一切管理过程（如产品设计、市场分析、服务管理等）。 但成功利用SPC进行过程产品品质监控和改善的企业是少之又少, 因为大多数企业导入SPC是迫于客户或体系认证的压力, 所以没有系统化的SPC体系导入方法, 通常存在以下现象: 1. 要导入SPC体系, 但不知道具体的方法; 2. SPC导入了几年, Ppk/Cpk从来不见任何改善, 3.与导入当初相比, 不良率还是维持在原有的指标上.4.现场多了一堆表格，多数画出SPC图走走形式，不知道如何使用。
   21世纪，质量面临着机遇和挑战。以顾客满意为质量标准意味着：组织的运做，经营，战略都围绕着质量展开，质量的地位达到了历史上前所未有的高度。必将受到认真的对待。因此，我们应该重视对质量统计学学好，使产品的监控更加普及，使重视产品质量成为一种社会风气，使我们大家未来生活的更好。

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