供应链管理环境下的生产计划(PPT 46页)
供应链管理环境下的生产计划(PPT 46页)内容简介
第一节 传统生产计划系统与供应链管理思想的差距
第二节 供应链管理环境下的企业生产计划与控制的特点
第三节 供应链管理环境下生产计划与控制的方法
第7讲 供应链管理环境下的生产计划
第二节 供应链管理环境下的企业生产计划的特点
同步化供应链企业计划的提出
供应链管理环境下的生产计划
供应链管理环境下生产计划的制定
供应链管理环境下的生产控制新特点
供应链管理环境下的生产控制新特点(续)
合作计划、预测和补给(CPFR)
合作计划、预测和补给(CPFR)(续)
CPFR的业务模型
CPFR实施中的关键因素
供应链下多工厂生产计划优化模型
供应链下多工厂生产计划优化模型(续)
企业总体计划?
综合计划策略
Red Tomato公司的需求预测和费用数据
(1)定义决策变量
(2)目标函数
(3) 约束条件 – 1
(3) 约束条件 – 2
(3) 约束条件 – 3
(3) 约束条件 –4
灵敏度分析
考虑促销
Off-Peak (January) Discount from $40 to $39
Peak (April) Discountfrom $40 to $39
January Discount: 100% Increase in Consumption, Sale Price = $40 ($39)
Peak (April) Discount: 100% Increase in Consumption, Sale Price = $40 ($39)
Performance UnderDifferent Scenarios
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第二节 供应链管理环境下的企业生产计划与控制的特点
第三节 供应链管理环境下生产计划与控制的方法
第7讲 供应链管理环境下的生产计划
第二节 供应链管理环境下的企业生产计划的特点
同步化供应链企业计划的提出
供应链管理环境下的生产计划
供应链管理环境下生产计划的制定
供应链管理环境下的生产控制新特点
供应链管理环境下的生产控制新特点(续)
合作计划、预测和补给(CPFR)
合作计划、预测和补给(CPFR)(续)
CPFR的业务模型
CPFR实施中的关键因素
供应链下多工厂生产计划优化模型
供应链下多工厂生产计划优化模型(续)
企业总体计划?
综合计划策略
Red Tomato公司的需求预测和费用数据
(1)定义决策变量
(2)目标函数
(3) 约束条件 – 1
(3) 约束条件 – 2
(3) 约束条件 – 3
(3) 约束条件 –4
灵敏度分析
考虑促销
Off-Peak (January) Discount from $40 to $39
Peak (April) Discountfrom $40 to $39
January Discount: 100% Increase in Consumption, Sale Price = $40 ($39)
Peak (April) Discount: 100% Increase in Consumption, Sale Price = $40 ($39)
Performance UnderDifferent Scenarios
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