某冶炼公司现场管理分析(ppt 72页)

某冶炼公司现场管理分析目录：
一、怎样提升基层管理人员的领导和执行力?
二、怎样做好生产计划与生产过程控制?
三、怎样做好品质管理?

 

某冶炼公司现场管理分析内容摘要：
     按订单生产还是按计划生产?
     你是按订单生产还是按计划生产?
     一个工厂搞不好,80%的原因是销售没有组织好导致的.
订单生产难以计划：
     1.将固定用户/固定数量/固定规格用计划生产
     2.减少产品规格
     3.取消某些订货，改订货为配货
计划生产要点：
     1.大量计划、模块化、生产配送
     2.接单快速客制化、组装出货
    多种少量，效率低落？
    何谓多种？何谓少量？
    多种少量与多样化
     一万与万一
    标准规格与特殊规格

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