如何做好车间主管培训讲座(ppt 37页)

主要内容
如何做好车间主管
序:整个市场企业中基层管理紧缺
一.职位不高 责任不小  栋梁作用  不可缺少
二.一般企业车间主管的现状
三.车间主管的职责
孔子给管理者的三条忠告
表率的作用
忠告二:赦小过
容人之短,也要容人之长
忠告三:举贤才
问题分析：利润何在?
成本管理要从点滴做起从细节做起---
一个员工只有一个上级.
信任源于忠诚
君子坦荡荡;小人常戚戚.
协调与沟通孪生
创新使企业青春永葆！
从三个和尚谈创新
总结
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