MPS主生产计划的特点与计算方法(ppt 22页)

MPS主生产计划的特点与计算方法目录：
一、主生产规划的任务和特点
二、MPS 的对象
三、MPS的时段概念
四、MPS的计算方法

 

MPS主生产计划的特点与计算方法内容摘要：
主生产计划是由专职的主生产计划员，或称主管计划员，负责编制的。主生产计划员必须：
     品和生产工艺，了解车间作业及物资供应情况，了解销售合同及客户要求
     知道如何建立产品的搭配组合（product mix）,以减少生产准备、合理利用资源
     熟悉产
     知道缩短交货期的各种有效措施
     时刻保持同市场销售、设计、物料、生产、财务等部门的联系与合作，预见未来可能发生的问题，防患于未然
     把核实和调整系统生成的MPS计划定单，作为日常工作，保证MRP能正常运行
1. MPS的变与不变
        可实行性的最大挑战是如何适应持续不断的变化。变的因素包括：
        内部：设备故障、质量事故、缺料待料等。
        外部：市场需求变化、顾客取消定单。
        导致：主生产计划的增加、减少、提前、推后（最终产品）。
        时段性解决了这个问题。在MRPⅡ应用计算机轻而易举地调整计划，可以作到每天调整一次。但调整也会带来损失。通常只是一周、一月调整一次。

 

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