IT环境下的成本管理及成本会计(ppt 17页)

IT环境下的成本管理及成本会计目录：
第一章、何为JIT?
第二章、JIT 采购活动的特点
第三章、JIT 采购对成本会计系统的影响
第四章、改变成本会计
以配合JIT采购的好处
第五章、好处一
使用JIT可获得正确的产品成本信息
第六章、好处二
有较好的成本控制
第七章、好处三
减少系统成本
第八章、JIT PRODUCTION
第九章、简化工作单的内容
第十章、方法三：采用流程成本或逆算法成本系统
第十一章、成本系统改变最常见的三个途径
第十二章、方法四：简化员工成本的记录
第十三章、组织使用JIT生产的改变
第十四章、JIT环境下的成本管理
第十五章、简单化的JIT

 

JIT环境下的成本管理及成本会计内容摘要：
何为JIT?
意义
  在必需的时候生产必需的东西所必须的数量
基本原则
  1.消除非附加值作业
  2.高质量的承诺
  3.持续改善作业效率
  4.强调简化与增加附加价值作业的明显性
  采用JIT采购的公司在个别的送货次数上增加,而每次的送货量均维持少量,其特点为
  减少供货商的数量
  协议价格及质量水平-和供货商协议一个长期的可接受的质量水平,及合理的价格
  建立程序表-告知买卖者质量及交货的相关规定
  减少包装及卸包的次数或甚至不要包装合作厂商将工厂设立在附近直接用输送带运过来
  与供货商协议了一个可以接受的质量水平而且订定了相关的契约,所以可以减少验料作业

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