jit精益生产运作方法(ppt 12页)

jit精益生产运作方法目录：
第一节、JIT生产系统的概念及目标
第二节、JIT产品设计与过程设计
第三节、JIT的人事/组织与计划控制
第四节、JIT与其他生产系统的比较

jit精益生产运作方法内容摘要：
1、JIT生产系统的概念
通过组织和协调在需要的时间和地点，生产必要的数量和完美质量的产品和零部件，以杜绝超量生产，消除无效劳动和浪费。
JIT是一种重复性的生产系统，其中物料和产品的加工和移动仅在需要时发生。
JIT生产方式
JIT组织生产的工作原理
JIT生产管理的哲学思想
2、JIT生产系统的特点
1）靠严格的计划组织和职工的灵活自控实现工作的准时。
2）靠工作准时保证生产过程的连续。
3）靠低水平的在制品和库存来减少成本。
4）靠制造系统的高可靠性来保障产品的质量。

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