JIT准时生产与生产流程设计(ppt 91页)
JIT准时生产与生产流程设计(ppt 91页)内容简介
JIT准时生产与生产流程设计目录:
第一章、生产管理与运作管理的整合
1、现代生产管理的含义是?
2、生产的目的是满足顾客需求,顾客需求是?
第二章、准时生产制
一、JIT的出发点及基本思想
二、JIT的起源及进一步升华
第三章、JIT的现场控制
一、提高生产系统的柔性
二、减少调整准备时间的办法
三、建立JIT制造单元
第四章、生产流程设计与选择
第五章、生产设施布置
第六章、生产作业计划
第七章、物料管理
第八章、供货商交期管理
..............................
第一章、生产管理与运作管理的整合
1、现代生产管理的含义是?
2、生产的目的是满足顾客需求,顾客需求是?
第二章、准时生产制
一、JIT的出发点及基本思想
二、JIT的起源及进一步升华
第三章、JIT的现场控制
一、提高生产系统的柔性
二、减少调整准备时间的办法
三、建立JIT制造单元
第四章、生产流程设计与选择
第五章、生产设施布置
第六章、生产作业计划
第七章、物料管理
第八章、供货商交期管理
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