丰田生产方式简介及JIT准时生产制(PPT 45页)

第十章 准时生产制与丰田生产方式
准时生产制与丰田生产方式
10.1丰田生产方式简介
主要内容1
主要内容2
主要内容3
10.2 JIT的实质-1
10.2 JIT的实质-2
10.3 看板控制系统
（2）看板的机能
② 防止过量生产和过量运送
③)进行“目视管理”的工具
④改善的工具
（3）看板的种类及用途
（4）看板的使用方法
10.4 JIT的支持目标
如何消除浪费？
10.4 实施JIT的基础
10.4.1 产品设计
10.4.2 流程设计
10.4.3人员/组织要素
10.4.4制造计划与控制
10.5 精细生产
10.5.1精细生产的基本原理
10.5.2精益生产的主要内容1
10.5.2精益生产的主要内容2
10.5.2精益生产的主要内容3
10.5.2精益生产的主要内容4
10.6敏捷制造
该报告的结论性意见是：
 敏捷制造企业的特征
敏捷制造企业的特征
10.7最有生产方式

..............................