您现在的位置: 精品资料网 >> 生产管理 >> jit准时生产方式 >> 资料信息

J I T生产总论(ppt 43页)

所属分类:
jit准时生产方式
文件大小:
249 KB
下载地址:
相关资料:
生产
J I T生产总论(ppt 43页)内容简介

J I T生产总论目录:
一、何谓工厂
二、制造业即服务业
三、赚钱.不赚钱的工厂

 

 


J I T生产总论内容提要:
 工厂的服务窨是什么?这种服务的基本其实就是[P Q C D S ]五种.
1多品种化 (Products)
随着需求的多样化,产品的各类也跟着丰富起来.而消费市场并非宽广无际,因此每一种产品的数量也就走向少量化.[换模多烦人呀!]的呼声也就起不了作用了.
   2高质量化 (Quality)
产品中出现了不良品可能会严重地危及企业的生存.在程序中创造质量,一个不会出现不品的架构是十分重要.[抽样检查是合理的!]这是;生产单位的说辞,对消费者而言,一点都不合理.
   3降低成本 (Cost)
今后的额已无法期待再高度成长.倡没有了利益就无法生存下去,唯一的解决之道就是降低成本.举凡信息上产生和浪费,物品淯上的浪费等等企业部门中的浪费应该一扫而光,建立一个能制造利益的体质来..
   4严守交货日期 (Delivery)
严格遵守交货日期是工厂遵守的最基本要项,交货期一拖延,会给下游作业程序,协力工厂.销售.顾客带来困扰.
   5安全第一 (Safety)
工厂中有多数人从事劳动活动,首先要注意的是确保这群员工的安全.大同县工厂也并非单独动作,因此须顾及整个工厂所在地域的安全:制造出来的产品,在安全问题上更是马虎不得.
把这生产的五要素串连起来,写成一个句子,这就是: [把顾客希望的产品(P),以优良质量(Q),便宜(C),快速(D),而且安全地运送达 ].
以这PQCDS为基础,成为”提供服务之据点”即是工厂”.[工厂制造服务 ]特别重要.有些情形是服务已经附加到各个产品之中.
这个时代已是[制造业即是服务业]的时代了.


..............................