JIT管理实战教材(DOC 41页)
JIT管理实战教材(DOC 41页)内容简介
第1讲 企业组织生产的价值流程图(VSM)分析
第2讲 独立与协调统一的生产管理(上)
第3讲 独立与协调统一的生产管理(下)
第4讲 JIT对制造过程的三大要求和四个关键点
第5讲 实现制造过程的变革
第6讲 JIT推进与持续变革
表2-1 生产管理与制造管理追求差异示例
表2-2 生产管理的管理项目
表3-1 月度(周)滚动生产计划的制定
表3-2 三种生产管理模式的特点及效果
表5-1 缩短品种切换时间的改善要点
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第2讲 独立与协调统一的生产管理(上)
第3讲 独立与协调统一的生产管理(下)
第4讲 JIT对制造过程的三大要求和四个关键点
第5讲 实现制造过程的变革
第6讲 JIT推进与持续变革
表2-1 生产管理与制造管理追求差异示例
表2-2 生产管理的管理项目
表3-1 月度(周)滚动生产计划的制定
表3-2 三种生产管理模式的特点及效果
表5-1 缩短品种切换时间的改善要点
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