生产现场流程管理讲义(ppt 55页)

生产现场流程管理讲义目录：
第一部分：制造干部的职责                                            一、车间管理在企业中的使命            
       二、制造干部在车间管理中的地位与作用
       三、制造干部的工作方向及工作领域
第二部分：制造现场流程管理
       一、制程管理新观念
       二、制程管理的目的（功能） 
       三、制程管理的范围
       四、掌握制程重点之方式及其工具
       五、制程管理程序（流程）
       六、制程管理重点项目及管理技巧
第三部分：现场生产过程控制
       一、影响生产顺畅因素
       二、生产管制（现场）重要管制要领
       三、现场员工生产管制十大理念
       四、生产现场生产管制流程
       五、生产前之生产管制措施（准备项目）
       六、现场生产管制的八大重点及技巧

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