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现场改善手法干部培训课程(PPT 59页)

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现场管理
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现场改善手法干部培训课程(PPT 59页)内容简介
一、动作分解与标准化作业
二、生产线平衡分析与瓶颈改善
三、 JIT之现场物流改善
四、 JIT之切换效率改善
1、新员工多,员工操作慢,员工(班、组长)对现产品生产工艺(设备)不熟悉 ;(人)
2、机器不稳定,工具不好用;(机)
3、物料跟不上,且来料不良率高;物料须再加工后才能使用;(物)
4、提供的作业方法不实用,员工操作不习惯;(方法)
5、车间太热、太挤了,风扇都不够爽;拿物料太远了,且物料要搬来搬去的,累死人啦!(环境)
6、转拉多;(其它)

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