7s培训教材(ppt 33页)

7s培训教材内容简介：
7S 基本概念

        1、整理；

        2、整顿；

        3、清扫；

        4、清洁；

        5、素养；

        6、安全；

        7、节约；

推行7S有何作用？
7S —最佳推销员
致力于创造一个优雅的工作环境——

※ 被客户称赞为干净的工厂，客户乐于下订单；

※ 由于口碑相传，会有很多人来工厂参观学习；

※ 清洁明朗的环境，会吸引大家到这样的厂来工作.
7S —品质保证员
减少不良产品的出现----
   产品按标准要求生产/检测仪器正确保养和控制/生产设备经常维护保养/环境整洁有序，促进提高工作品质意识/员工知道预防而并不只是处理问题.
7S —节约家
致力于减少不必要的浪费——

※   降低很多不必要的材料以及工具的浪费；

※   降低订购时间，节约很多宝贵的时间；

※   7S也是时间的保护神（Time Keeper），能

    　降低工时交货不会延迟。

7S —效率保障员
提高生产效率——

     模具、夹具、工具经过整顿，无需寻找时

间/加强设备保养，机器正常运转，故障率降低

/7S规范作业活动，初学者或新人一看就懂，快

速上岗等
7S —安全管理员
减少安全事故——

   　 员工了解安全作业的要求和防范知识/整

理整顿后，通道不会被占用/物品放置、搬运方

法均考虑了安全因素/危险品标识、警示标志明

确/设备设施经常检修，消除安全隐患/消防系

统完善，定期消防逃生演习

7S —企业文化策划员

创造愉快的工作范围——

     　岗位明亮、干净整洁，人的工作心情愉快

/工作成为一种乐趣，不会无故缺席/一流工作

场所，员工有自豪感/容易形成优秀的合作团队
7S 推行成功的条件

              高层主管的支持

              全员彻底理解7S的重要性

              以团队方式推动

              订定明确可测量的7S活动目标

              建立合理的考核制度

              持续改进

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