美的集团6SK活动实施方案(doc 15页)

美的集团6SK活动实施方案目录：
一、6SK活动现状
二、目  的
三、推进小组构成
四、职  责
五、6SK推进作业内容
六、实施时间
七、附件

 

美的集团6SK活动实施方案内容提要：
6SK就是“整理”、“整顿”、“清洁”、“清扫”、“纪律”、“安全”和“健康”的总称，是在5S的基础上增加了“安全”、“健康”的要求。商用空调公司在2001年一季度开始推行5S活动，重点在改善生产现场管理和部品仓的管理等方面；存在的不足是没有形成规章制度、未能持之以恒地实施，也没有在整个公司范围内推广运用。
……

职责：
副组长：
（1）决定6SK活动的重点。
（2）决定6SK活动的时间。
（3）6SK活动推进项目提案。
（4）6SK改善项目立案。
（5）6SK会议召开准备工作。
……

6SK检查  
（1）推进小组为了检查推进6SK活动的情况，由副组长组织人员按<<6SK检查表>>每月进行至少一次全面6SK检查。
（2）各部门6SK组员应每星期组织人员对本部门进行6SK检查。

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