高级生产管理培训(ppt 141页)

高级生产管理培训目录：
1.从管理、计划和执行的角度来更有效地使用 Fourth Shift 系统
2.集中精力管理订单，稳定计划和减少信息处理
3.标识如何管理不同的库存策略
4.完成订单在系统中的处理流程，即从客户订单接收到发货过程
5.设置加工中心并建立加工中心的能力
6.制定物料的主生产计划
7.了解生产信息对财务信息的影响，缩短月结帐周期
8.运行订单差异分析 (OVAR) 报告，标识物料的使用差异
9.运用有效的物料管理概念及操作规程：
提高库存周转率/ 降低库存量
将物料短缺减至最少
10.使用系统获取信息
11.标识系统实施成功的关键内容

高级生产管理培训内容简介：
 

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