Lean Production(TPS)精益生产讲解(pdf 57页)

Lean Production(TPS)精益生产讲解目录：
一、TPS-TP具有世界一流的效能
1、以卓越的操作流程为战略性武器
2、全球最杰出汽车制造商：丰田家庭和TPS
3、TPS的核心：杜绝浪费
4、TPS的14项原则：TPS背后的文化基础
二、TPS的做事原则
1、管理决策以长期理念为基础，即使因此牺牲短期财务目标也在所不惜
2、建立无间断的操作流程以使问题浮现
3、实施拉式生产制度以避免生产过剩
4、使工作负荷水冷稳定（生产均衡化）
5、建立立即暂停以解决问题，从一开始就重视品质管理的文化
6、工作的标准化是持续改进与授权员工的基础
7、运用视觉管理使问题无处躲藏
8、使用可靠的、已经过充分测试的技术以协助员工及生产流程
9、把彻底了解且拥护公司理念的员工培养成为领导者
10、培养与发展信封公司理念的杰出人才与团队
11、重视事业伙伴与供货商网络，激励并助其改进
三、把TPS应用于我们的企业
1、 运用TPS使技术型和服务型企业变革
2、借助TPS建立精益的学习型企业

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