精益生产培训资料(ppt 66页)

单件生产方式
大量生产方式
精益生产方式
精益生产方式
亨利?福特系统的根基
精益生产方式的特征
精益生产方式
如何理解“浪费”
消除“浪费”的方法
消除浪费（提高质量）
精益企业所具有的战略优势
精益生产方式
丰田生产方式体系结构
精益生产方式的总结和实践
精益生产体系结构
精益生产方式的技术和应用
精益化生产原理图
生产制造领域的精益化管理
如何理解“浪费”
消除“浪费”的方法
推动式管理的特点
拉动式管理的特点
拉动式方法在生产制造过程中的具体运用
标准化工作是制造系统中其他原则的基础
拉动式方法在生产制造过程中的具体运用
设备现场管理应用
精益生产系统的五项原则
精益生产系统的范畴
精益生产系统的五项原则
精益生产系统的五项原则-标准化
标准化工作支持标准化
标准化工作支持造入质量
标准化工作支持缩短制造周期时间
标准化工作支持全员参与
标准化工作支持不断改进
周期时间（cycle time）和单件工时
机器周期时间（m/c  cycle time）
目视管理（Visual Management）
精益生产系统的五项原则
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