家具厂生产现场管理教材(DOC 25页)

第一章现场管理者的工作职责···03~07
第二章生产负责人所需的素质····08~10
第三章现场观察···11~14
第四章现场5S管理····15~21
第五章如何管理品质22~31
第六章生产现场成本控制··32~40
第七章如何提升效率41~47
第八章交期管理方法48~51
第九章现场安全管理52~66
第十章现场团队管理67~86
一、现场管理者的工作职责
(一)提升品质
1.按《标准作业书》的要求指导作业。
2.进行工序诊断，预防不良行为发生。
3.尽可能改善工序布局，提高工序能力。
4.将以往的经验、教训，反馈到将来的新机种里。
(二)降低成本
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