6S实施计划(PPT 84页)

“6S”实施计划
一、召开学习“6S”大会（4.9）
2、学习“6S”
6s管理是一个管理概念。
最初起源于日本的一种家庭方式，已流传200多
年。后来日本企业将其引进到内部的管理运作
中，根据需要又增加了更多的“S”，最终形成
了5S活动。在5S的基础上加入“安全”、“持
之以恒”、“坚信”就形成了6s、7s、8s
6S
整顿“四定三要”原则
清扫
清洁
素养
素养就是：养成好的习惯，人人依规定行事，做事简洁明了，
从而提高全员文明礼貌水准。目的： 培养具有好习惯、
遵守规则的员工； 提高员工文明礼貌水准；营造团队精神；
为企业文化积淀奠定基础；
安全
设立警示牌
6S案例分享
油漆使用方法教程
1、目的：
鉴于在整理、整顿、清扫过程中经常要刷漆，
特根据实践经验作成一套有指导性的油漆使用教程，供各厂各部门参考。
2、适用范围：
适用于地面刷漆、设备/用具表面刷漆时参考。
3、刷漆方法及要点：
3．1地面/表面清理
A、用扫把将需要刷漆场所的垃圾清理干净；
B、用拖把和抹布将灰尘污迹擦干净；
C、需要刷漆的场所要打磨平整。
要点：地面需干净、无灰尘、沙粒，并保持干燥无水。
3．2刷漆区域贴胶带
根据实际刷漆的需要，在刷漆部位的边缘用胶带贴出线条轮廓。
为防止非刷漆部位被漆污染，应用废纸、胶带等进行遮挡或覆盖。
要点：胶带要贴紧，以避免油漆渗入造成“毛边”。
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