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整理整顿细化目视化管理方法概述(PPT 108页)

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现场管理
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整理整顿细化目视化管理方法概述(PPT 108页)内容简介
内容1:定位划线
通道线
区域线
定位线-2
警示区、线
划线前做到6要
画线刷油漆的方法
油漆调和比例
定位划线6种恶事例-1
公司划线现场
划线现场
找问题…
内容2:标识
地面标识-1
大区域标识
工具柜分类标识-1
物品定点、定量标识
规范标识
自制标识
货架标识-1
内容3:目视管理(初步)
何谓目视管理
要点和水准
目视管理分类
物品
作业
设备
安全
品质
「目视管理」
「目视管理」的分类
物品的目视管理
作业的目视管理
设备的目视管理
安全的目视管理
品质的目视管理
1、清理不要物
2、私人用品和办公用品分开放置;
3、私人用品不宜过多,原则上不超过一个抽屉;
4、私人用品应置于抽屉的下层;
5、标识明确:办公用品、常用资料、私人物品
6、不可出现“杂物”标识
文件柜分类标识
文件资料清理的要点
五.电脑文件5S
工厂JIT文件分类实例
六、空白表单管理
1、不要物的清理
2、办公用品、文件资料、私人用品必须按类别分
抽屉放置;
3、一个抽屉内有几种物品时,想办法将物品固定,
避免来回开关抽屉时物品乱动;
4、标识清楚;
5、定期清理,保持干净无尘。
十二、开关标识
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整理整顿细化目视化管理方法概述(PPT 108页)