现场管理的实务方法与改善技巧(ppt 25页)

现场管理的实务方法与改善技巧目录：
一.现场管理的实务方法
二.现场工作改善技巧
三.强化质量管理能力
四.强化现场工作领导

 

现场管理的实务方法与改善技巧内容提要：
实行方法:
1.颜色管理
2.5S
3.机器及工治具编号,使用状况标示板
4.物品容器定容定量,并标示状态
5.良好的生产流程
6.规划所需管理项目
7.制作醒目图表或广告牌
8.警示灯或信号

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